一、自主學(xué)習(xí)
公司鼓勵員工個人通過多種渠道積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,以不斷提升員工自身綜合素養(yǎng)。
二、職業(yè)輔導(dǎo)
1、公司為有職業(yè)發(fā)展意識的員工輔導(dǎo)設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)員工不斷成長。
2、公司將逐步開展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理工作。
公司銷售人員的職業(yè)發(fā)展遵循三個模型,一是銷售量增長模型,二是激勵薪酬增長模型,三是職業(yè)成長模型,其他崗位系列人員的發(fā)展也遵循相似的職業(yè)成長模型。
一、銷售量增長模型
1、銷售業(yè)務(wù)員自進(jìn)入公司即適用銷售量增長模型;
2、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員連續(xù)三個月超量完成目標(biāo)可以申請超常規(guī)晉級;
3、不能按常規(guī)順序晉級的,允許在原級別留用三個月,期滿后仍達(dá)不到晉級標(biāo)準(zhǔn)的,根據(jù)情況由公司決定是否辭退。
二、激勵薪酬增長模型
1、當(dāng)銷售業(yè)務(wù)員激勵薪酬標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)的最高銷售量級別時,激勵薪酬標(biāo)準(zhǔn)(底薪)不再增加,但依然享受業(yè)績提成。
2、銷量級別較高時享受崗位補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/月—3000元/月,崗位補貼參與扣款考核。
3、執(zhí)行月份以日歷整月起算(上下同)。
三、職業(yè)成長模型
職業(yè)穩(wěn)定期的人員是公司銷售組長、區(qū)域經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理的儲備人選。公司鼓勵業(yè)務(wù)人員跨越式成長。